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管理職研修

 

営業管理者研修

営業管理者研修
 

営業を統括し業績を上げる!

実績を出す営業管理者のあるべき姿とスキルを習得!


目的

営業部隊が成果を出し続けるには、個々の営業の活動だけではなく、
管理者による正しい統括とマネジメントが必要です。
そのためには、今現在の営業活動がどのようなものか、
理想的な営業活動がどのようなものか、
理想に近づけるためには管理者として何をするべきか、
実践的な形で身に付ける必要があります。

どのような目標管理を行い、また、
どのように営業のスキルアップやモチベーションマネジメントを行えばよいのか、
地域の実情に合わせた形で、実践的、実務的に管理者の育成、レベルアップを図ります。


 

講義内容

講義内容
 
・管理者の使命と役割を整理する
○成果を出し続ける仕組みを作る
○行動の管理:行動が実績につながる
○営業トレーナーとの連携:営業に正しい活動をさせるために
・優秀事例の紹介
○目標を正しく管理し、成功に導く
○スキルアップの成功に導く
○環境整備の成功事例
○モチベーションアップの成功事例
・営業活動
○必要な変革
○現状の正しい認識
○あるべき営業活動
・目標管理のマネジメント
○行動管理・実績管理・情報管理

内容と時間
内容  講義演習
時間  7時間(1日)×4回



 

管理職研修セミナー資料

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株式会社 神戸ビューロー

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兵庫県神戸市中央区下山手通5丁目7-15

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TEL.078-382-0822
FAX.078-371-0640
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